Engeli “kader” değil “tasarım problemi” gören bir girişimci!

Sadriye Görece’nin hikâyesi, cesaretin bazen yüksek sesle değil; gündelik hayatın en küçük eşiklerini tek tek kaldırarak büyüdüğünü gösteriyor. Görme engelli bir kadın olarak yaşadığı deneyimi, “ben böyle idare ederim” çizgisinde bırakmadı. Tam tersine, görme engellilerin sosyal hayatta karşılaştığı görünmez bariyerleri teknolojiyle aşmanın yollarını aradı. Bu arayış, onu girişimciliğe götürdü.

Görece, BlindLook’u girişimci Cihat Ersin Aydın ile birlikte kurdu. BlindLook, markaların ve ürünlerin deneyimini ses temelli ve erişilebilir hale getirmeyi hedefleyen bir sosyal girişim olarak konumlanıyor. Ekip içinde görme engelli bireylerin bulunması da çözümün “içeriden” tasarlanmasına imkân veriyor.

Kurucu hikâyesinde kritik bir dönemeç var. İlk çıkış noktası, görme engellilerin restoran menülerine erişimde yaşadığı zorluklar gibi “küçük” görünen ama insanı sosyal hayattan koparan detaylar. Bu problemden hareketle geliştirilen yaklaşım zamanla daha geniş bir marka deneyimi ve erişilebilirlik teknolojisine evriliyor.

Sadriye Görece’nin cesareti, teknolojiyi “gösteriş” için değil, özgürlük için kullanmasında yatıyor. Bir yandan savunuculuk yaparken bir yandan ürün geliştirmek, “erişilebilirlik” gibi çoğu kurumun ertelediği alanlarda ısrarla çözüm üretmek ve bunu ulusal/uluslararası ölçekte iş birliklerine taşıyabilmek. Bu, risk alan ve ilk adımı atan bir cesaret.

2. Hayal Gücü Ödülleri’nde Sadriye Görece’ye verilen Cesaret Veren Hayal Gücü Ödülü, görme engellilerin gündelik hayatta karşılaştığı engelleri teknolojiyle aşmaya dönük somut çözümler üretmesi, cesareti eyleme dönüştürmesi ve başkalarına “neden olmasın?” duygusu bulaştıran bir yol açması nedeniyle verildi.